習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育開展以來，陜建機股份公司領↘導班子早行動、深入所屬各基層單位紮實開展調查研究，找舉措，解決企業發展中的重點難點熱點問題，不斷Ψ 提升發展態勢。4月21日至22日，陜建機很股份黨委書記、董事▃長楊宏軍，副董事長、總經理、龐源租賃執行董事柴昭一等公青衣老者好像并沒有殺他們司領導到龐源租╱賃、上海頤東進行考察∞調研，客觀分析研究當前市場形勢，了解龐源租ζ　賃、上海頤東等近期生產經營狀況，安排部署『後續工作。

通過實地◇考察調研，召開座談會。會上，楊宏軍指出，當前，受國心中一動內宏觀經濟影響，工程建設新開工項目增量有限，尤其對北上廣深數十米高等諸多經濟發達地〓區影響較大，工程機械行業面◥臨的內外部環境依然復雜嚴◣峻，租賃行業競爭加劇，工程機械塔機租賃價格╲和出租率下降明顯，這對我們形成巨大的挑戰。一季度生產經還是退去吧營工作已經結束，從實→際來看，各單位還有很大的提升空】間。龐源租賃及各級子公司負責人要卐牢牢樹立“一盤棋”思想，切實提高工作作風能力，發揮優勢，彌補短板，不斷提高全方位管理水平。龐源租賃、上海頤東、龐源機施等單位↙，要沈下心來深挖本地市場，強化駕馭市場的能力，做市場品牌、做品⌒　牌服務，以創新精神，合理利用優勢資源統籌各方，以共享文化■，與客戶↓建立戰略聯盟，形成強大合力，不斷開創發展新局面。

柴昭一①分析了上海市場現狀及江浙滬子公司生產經營狀況。他指出，面對當前嚴峻形☉勢，各單位→負責人一定要提高認識，認清形勢，明確任務，反思原因，想方設法提高市場占有率。著重提出整頓∴措施：一是要嚴格采購，通盤考慮，避免閑置設備〖和不必要的支出；二是要把好設備資金々投入關，特別是部分特殊地區；三是要通過轉租等方式，推進閑置設備出租，想方設法提高設備利用率；四是高度重視再制造基地建設運營工作，提高企業經營績效；五是積極開拓境ζ外銷售，拓寬海外渠〖道。

副總經理白海紅，財務總監楊娟，副總經理馮超、耿洪彬、惠鵬以※及龐源租賃、上海頤東管理層，相關部門負責人等陪同調研並出席會議。